Zusätzliche Erschwernis durch enge Terminvorgaben
Instandhaltungen und Betriebsführungen von Produktions- und Infrastrukturanlagen in der Prozessindustrie – das ist die Kernkompetenz der XERVON Instandhaltung GmbH. Seine außerordentliche Leistungsstärke auf diesem Gebiet bewies das Unternehmen jetzt bei drei Raffinerie-Stillständen und einem Raffinerie-Umbau. Die anspruchsvollen Großprojekte waren zeitgleich abzuwickeln, und zwar bei äußerst eng gesteckten Terminvorgaben.
Planung und Ablauf müssen stimmen
Wenn Raffinerien stillstehen und generalüberholt werden, beginnen für alle Beteiligten herausfordernde Stunden. Innerhalb eines knappen Zeitfensters sind unter strengen Sicherheitsvorkehrungen zahlreiche komplex miteinander vernetzte Aufgaben abzuarbeiten – zuverlässig, reibungslos und termingerecht. Exakte Planungen im Vorfeld sind dafür ebenso erfolgsentscheidend wie perfekte Arbeitsabläufe.
1. Projekt
Generalstillstand in einer großen norddeutschen Raffinerie
Während eines mehrwöchigen Generalstillstands in einer Hamburger Raffinerie verantwortete XERVON Instandhaltung zwei große Gewerke: Arbeiten im Piping und mechanische Aufgaben. Zu den Anlagenteilen, die dabei ausgebaut, kontrolliert, bei Bedarf repariert und wieder eingebaut wurden, zählten mehrere hundert Anlagenteile, darunter Wärmetauscher, Behälter sowie Regel- und Sicherheitsventile.
2. Projekt
Umbau einer konventionellen Raffinerie zur Schmierstoffraffinerie
Zeitgleich wurde die dortige konventionelle Kraftstoffraffinerie in eine Schmierstoffraffinerie gewandelt. An der großangelegten Umbauaktion hatten die Instandhalter von XERVON einen maßgeblichen Anteil. Einige hundert Piping-Experten des Unternehmens waren vor Ort, darunter Rohrleitungsbauer, Schweißfachleute und Vorrichter. Sie statteten neue Anlagenteile mit Rohrleitungen aus und setzten Rohre der verbleibenden Anlagenteile instand.
3. Projekt
Industriepark Münchsmünster, Großstillstand der ansässigen Raffinerie
Bei der Raffinerie im Industriepark Münchsmünster wurden der Cracker und die Polyethylen-Anlage revidiert, also Herzstücke der Produktion. Als Generaldienstleister des Industrieparks ist XERVON Instandhaltung vor Ort ansässig. Für den Stillstand wurde die Stammmannschaft um Experten verschiedener Fachrichtungen erweitert. Mit dazu gehörten Spezialisten des XERVON-Gerüstbaus, der BUCHEN-Industriereinigung und der auf Katalysator-Handling fokussierten BUCHEN ICS.
4. Projekt
Raffinerie Heide – Stillstand zur Revision
Die Raffinerie Heide ist Deutschlands nördlichster Rohölverarbeiter. XERVON Instandhaltung ist mit dem Standort durch einen Stillstandsrahmenvertrag verbunden und somit immer dann vor Ort, wenn Revisionsprojekte anliegen. Zeitgleich zu den anderen Projekten übernahm das Unternehmen hier die umfangreiche Revision von Wärmetauschern, Behältern, Luftkühlern Reaktoren und Kolonnen.
„Gute Planung ist äußerst wichtig, entscheidend sind aber die Leute vor Ort.“
Thomas Kramel, Mitglied der Geschäftsführung der XERVON Instandhaltung GmbH
Ressourcenorganisation auf Top-Niveau
Um mehrere Stillstandsprojekte parallel betreuen zu können, braucht es besondere Potenziale. XERVON Instandhaltung setzte im ersten Schritt auf seine äußerst erfahrene, hervorragend funktionierende Planungsebene. Schon im Vorfeld fertigte das Unternehmen für jede Aufgabe eine penible Ausführungsplanung an. Vom Personal über das Material bis hin zum technischen Equipment und Werkzeug wurden detailliert alle notwendigen Ressourcen organisiert.
Insgesamt über 1.000 Mitarbeiter im Einsatz
Als besonderer Trumpf zahlt sich aus, dass die Instandhalter von XERVON über umfangreiche Kapazitäten verfügen. Der Werkzeugbestand ist umfassend, und auf der personellen Seite steht ein großer Pool hervorragend ausgebildeter Fachleute bereit. Zudem kann die eigene Mannschaft jederzeit durch Personal von Partnern ergänzt werden. So setzte das Unternehmen bei den vier über insgesamt zwei Monaten laufenden Projekten insgesamt mehr als 1.000 Mitarbeiter ein.
XERVON Instandhaltung deckt das gesamte Leistungsspektrum ab – von Infrastrukturdienstleistungen über Maschinentechnik und Armaturenservice bis zum Shutdown- und Instandhaltungsmanagement.
„Manpower und Equipment sind in diesem Geschäft bedeutende Erfolgsfaktoren. Ebenso wichtig ist aber auch eine enorme Flexibilität“, erklärt Geschäftsführer Thomas Kramel. Denn selbst mit bester Planung und jahrzehntelanger Erfahrung lassen sich nicht alle notwendigen Arbeiten im Vorfeld festlegen. Es ist charakteristisch für Anlagenstillstände, dass unvorhersehbare Zusatzarbeiten hinzukommen, die oft sehr kurzfristig anfallen und binnen kürzester Zeit umgesetzt werden müssen. Thomas Kramel: „Schnelle Handlungsfähigkeit in diesen Fällen ist eine unserer großen Stärken und ein wichtiger Baustein für den hervorragenden Ruf, den sich XERVON Instandhaltung im Stillstandsgeschäft erarbeitet hat.“
Bildnachweise: Bild 1: Raffinerie Heide
